“哈哈,虽然十比索还不如我在酒店搬行李的小费,但是累计到十次,就是一千比索了。”
“感谢律先生,我再也不怪他严厉了。他真是我的神明,早晚我会拿到‘优秀’的带薪休假的!”>br>
议论声渐起,除了那个皱着眉、傻了眼的科奥,其他人恢复了平时的生机与活力。
“咳咳!”刘建宇很高兴他们能够重新振作,但是他必须做出严厉提醒。
“今天大家都拿到了第一个‘不错’,可你们一定要记住,以后再出现渗水的失误,赚到手的比索也可能再处罚回去哦!”
只要没有钱从他们手上流失,菲律宾人就非常容易满足。
英雄榜重新成为了他们的神圣指标,每一个人都拿出手机拍照、拿起本子抄写。
认认真真记录,多少次‘不错’‘优秀’能够拿到什么奖励。
第一天,律风没有处罚a7负责小组,给了他们和其他菲律宾人相同的起跑线。
第二天,公示栏旁边的提醒黑板,出现了小小的粉笔字。
“感谢各位的努力工作,昨天我们拥有了1372位‘不错’的员工,4位‘优秀’英雄!”
并且在粉笔字下方,贴出了4位“优秀”英雄的具体事迹。
n14小组图勒先生,在进行鱼平大桥桥墩施工时提出了优化建议,被项目组采纳,感谢他为鱼平大桥做出的贡献!
7小组卡玛先生,在浇筑b3桩基混凝土时,严厉阻止同事违规操作,避免了工程损失,感谢他为鱼平大桥做出的贡献!
……
四条记名表彰,不仅仅统计了昨天一天的数据。
因为图勒、卡玛等人做出的行为,很多人早就在例行会议上听过夸奖。
当时的夸奖、奖励,对大多数菲律宾人来说,不过是“哦,这样啊”的漠不关心。
现在,却变成了“哦,这样啊!”的醍醐灌顶!
成为“优秀”的方法找到了——
提出建议、阻止违规操作,做一切有利于鱼平大桥建设的事情,就可以成为“优秀”的英雄!
当所有人发现,他们以为遥不可及的“优秀”,能够努力就能勾到的时候,心中的奋斗激情就会攀上巅峰。
没有获得“不错”的员工,见到超过半数的1300位名额,开始心怀希望。
获得了“不错”的员工,又在见到优秀事迹之后,跃跃欲试。
不少人牢牢记住了榜样们做过的事情,暗自觉得:成为英雄,原来并不困难。
他们也可以像英雄一样,获得“优秀”,甚至跟建筑总公司桑托斯站在领奖台上握手合影,风光无限地登上报纸,成为主角!
又苦又累的工作,忽然变成了一种有盼头的奋斗。
菲律宾人心里对美好生活的向往,经过了细化量化,公示在了光荣榜上。
不断增加的“不错”数字,给他们带来的不仅仅是金钱,还有一种从未体会过的尊重、骄傲和获得感。
令他们感受到了“荣誉”的力量。
英雄榜出现不到一周,优秀的员工已经超过了两位数,甚至有真正优秀的菲律宾人,获得了两次以上表彰。