众所周知,跑商业务有三大要素:本金、运力、护航。
后勤部造出一批海燕后,护航问题得以解决。
跑商本金,公会内部集资解决一部分,星辰币市场直接买NED解决一部分,基本够。
难的是运力。
运力的核心是工业舰,开工业舰需要学习工业舰操纵理论。游戏刚开服,愿意浪费时间去学开工业舰的玩家凤毛麟角。
最终结果,后勤部只能小规模跑商,勉强赚点小钱糊口。
为此,后勤部长在公会高层会议上多次抱怨,说跑商业务不应该放在后勤部,应该交由作战部之下各精英团分别去搞。
作战部部长强烈反对,他手下都是打手,更没人会开工业舰。
多次扯皮,跑商最后还是落在后期部,变成个鸡肋业务。
后勤部稀烂,作战部其实没好到什么地方。
长城公会的作战部,只是个大框架,内部实行的是精英团、普通团制度。
以前玩的MMORPG,PvE打Boss最多就是百人规模,PvP即便参与人多,一般也不会不超过万人级别。
长城公会的精英团和普通团是按照打副本的人数规模设定的,单个团队人数不超过200人。
这一点,和新伊甸之光似乎很像,小团队制。
可惜芯子完全不一样,长城公会的一个团队,战斗系玩家占95%以上,剩下5%玩制造或挖矿,至于搞运输的半个都找不出来。
团队队长不了解《星辰》,只会带着手下去刷怪,或者做战斗任务。(其他事没技能支持干不了)
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团队成员急需的战舰和舰船装备,团队长解决不了,他手里只有点NED,以及怪物掉落装备拆掉化的低级矿。
这种团队,刚开始还好,因为团队成员是前几个游戏一起玩的,互相认识。
可后来新会员大规模涌入长城公会,人力部没本事成立新团队,自然是把新会员直接塞进各原先的团队。
于是,团队氛围大变,之前是熟人小团队,忽然变成陌生人人居多的大团队。
新会员不了解长城公会,对长城公会没有感情,只想要好处,整天在团队频道要这要那。团队长满足不了,他们就抱怨,严重的骂骂咧咧,让其他人烦不胜烦。
有几个团队,问题特别严重。
就像昨天晚上,长城公会最精锐的精英一团和二团,两位团长在公会高层会议上表示,他们团不会再接收一个新会员。
对于公会内部的乱象,长城公会会长霸王一直在反思。
有哪些问题?该怎么解决?未来应该如何调整公会结构?
他隐约有些不成熟的想法。
内心深处,霸王特别想知道新伊甸之光是怎么做的。
他能看到新伊甸之光的成规模挖矿舰队、成规模跑商舰队,但看不到新伊甸之光的内部组织形式。
舰队构成可以简单Copy,组织形式如果不知道底细无法复制。
霸王的一名优秀的网游公会会长,他清楚知道对于一个大型组织,最重要的是软层面的东西,既共同的理念、文化、组织形式。
他不好意思去找王畅问,一方面拉不下脸,另一方面欠别人的人情没还再提要求不合适。
先混着吧,反正其他超级公会发展还不如长城呢。
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